细分市场多个赛道，如何高效建立细分领域情报洞察，更敏锐地识别发现商业机遇？
企业有情报收集，但不专业，不系统，各职能部门缺乏信息敏感度，该如何提升？
如何更精准地了解分析对手，为公司的决策与行动提供更好的支持……
2024年8月28日，在第十三届市场洞察与战略发展论坛同期，由国内知名商业情报与企业风险管理专家郑老师带你一起学习探讨，共同解决上述的种种困扰。如果你对此感兴趣，并想了解更多关于战略情报收集与分析的来龙去脉，以及丰富生动的实践案例，欢迎加入本次的线下公开课，听听这位行业经验二十余年的“老司机”的观点和方法论吧！
课程设置
● 上课时间：
2024年8月28日
● 授课地点：
上海（报名成功后通知具体地址）
● 适合人群：
市场情报总监、信息中心主任、情报经理、战略企划经理、客户分析经理、经营分析主管、信息数据部经理、信息分析师等专业人士
市场部门负责人、研发总监、市场调研、产品开发、企划部人员
● 往期学员来自:
佛吉亚、克诺尔、梅特勒托利多、上汽通用、费斯托、博世、西卡、ASMPT、霍尼韦尔、莱茵、爱尔康、碧迪、杜邦、路博、威卡、先正达、先进装配、皇冠新材料、唯特利、克鲁伯润滑油、如新、阿普塔、恩德斯豪斯、立邦涂料、迅达、固安捷、联化、飞越、史塞克、雅保、富美实、施乐辉、通快、波科、康明斯、艾伯维、圣戈班、博泽、林德、穆格……
往期课堂花絮
课程收益
#01
掌握市场和战略部各项核心工作中的情报收集方法和要领。
#02
建立一套针对新产品投放市场、重大项目招投标、兼并收购、了解竞争对手营销推广计划、生产能力；重大商务谈判等关键决策场景的完整竞争情报工作方法体系。
#03
全面深入地探讨情报分析工具框架，帮助企业更有效地明晰行业竞争态势以及分析竞争对手的决策偏好，预见竞争对手下一步可能的意图与动向。
#04
建立互联网思维下的战略情报布局思路与工作机制。
#05
探讨企业内部情报部门运作特点以及如何整合内部情报渠道、赢得相关部门支持，建立高效的企业内部情报体系。
#06
学习具有可操作性的外部调研伙伴选择的评估方法与标准。
主讲导师
连续三年荣获CIMA（市场洞察与战略发展论坛）最受欢迎讲师
Frank Zheng
睿达会特聘商业情报专家
- 具有超过20年的调研、咨询、培训经验
- 曾在美国、欧洲、东南亚、拉美、⾮洲访问交流
- 对⼀带⼀路重点国家有丰富的⽥野调研经验
- 对新兴市场商业变⾰有深⼊地思考与情报策略解决⽅案
- 有丰富的为汽⻋⾏业、家电⾏业、医药医疗器械、快消业与⼯程⾏业的头部企业与新锐企业提供培训、咨询与调研服务经验
本课程可按需求定制企业内训
了解课程具体安排及相关合作事宜请联系：
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