面对汹涌而来的互联网商业变革,传统企业面临“不变等死,乱变找死”的两难!即便是已经具备所谓“互联网商业基因与模式”的新生代公司也普遍面临不知潜在竞争对手与替代者从何而来的焦虑!
如何更全面地评估监测宏观环境中的威胁与风险因素?
如何更敏锐地识别发现商业机遇?
如何更精准地了解分析对手,为公司的决策与行动提供更好的支持……
2022年1月6日,国内知名商业情报与企业风险管理专家郑刚老师将带你一起学习探讨,共同解决上述的种种困扰。如果你对此感兴趣,并想了解更多关于战略情报收集与分析的来龙去脉,以及丰富生动的实践案例,欢迎加入本次的线下公开课,听听这位行业经验二十余年的“老司机”的观点和方法论吧!
课程设置
● 上课时间:2022年1月6日
● 授课地点:上海(报名成功后通知具体地址)
● 适合人群:
市场情报总监、信息中心主任、情报经理、战略企划经理、客户分析经理、经营分析主管、信息数据部经理、信息分析师等专业人士
市场部门负责人、研发总监、人力资源经理、市场调研、产品开发、企划部人员
课程收益
#01
掌握市场和战略部各项核心工作中的情报收集方法和要领。
#02
建立一套针对新产品投放市场、重大项目招投标、兼并收购、了解竞争对手营销推广计划、生产能力;重大商务谈判等关键决策场景的完整竞争情报工作方法体系。
#03
全面深入地探讨情报分析工具框架,帮助企业更有效地明晰行业竞争态势以及分析竞争对手的决策偏好,预见竞争对手下一步可能的意图与动向。
#04
建立互联网思维下的战略情报布局思路与工作机制。
#05
探讨企业内部情报部门运作特点以及如何整合内部情报渠道、赢得相关部门支持,建立高效的企业内部情报体系。
#06
学习具有可操作性的外部调研伙伴选择的评估方法与标准。
课程大纲
第一部分:
大变局时代情报如何发挥真正的作用?
数据就是情报?数据和信息都不重要,真正重要的是商业洞察!
微利时代,少犯错就能超过对手——基于风险识别与预测的情报分析
大变局时代需要回归情报的本质——提供机遇洞察与风险预警的战略情报
第二部分:
传统企业竞争情报收集的最佳实践
审时度势——行业竞争态势
竞争情报的实战收集与分析
关键在于组合——有效开展专项情报调研的流程与要领
知己知彼,了解把握你的对手——竞争情报的实战运用
第三部分:
互联网思维下的竞争情报变革
互联网环境下情报信息环境的特点
互联网思维下重构竞争情报的战略与战术
互联网思维下的战略情报布局思路与工作机制
互联网时代的最新情报技术与工具——延伸你的眼睛、耳朵甚至大脑
第四部分:
关键决策场景的竞争情报支持
最好的战略——通过竞争情报支持重大战略决策
客户精确画像与精确营销——让营销一线呼叫炮火
第五部分:
快速学习的利器——标杆管理的情报支持
向标杆企业的学习是企业最快的成长之路
标杆管理实战——如何了解行业标杆的最佳实践与操作方式?
第六部分:
基于互联网思维构建全新的竞争情报体系
竞争情报收集、分析、分发、运用循环的再审视
企业升级竞争情报体系的总体建议
基于企业发展阶段与模块化的竞争情报导入模式
主讲导师
连续三年荣获CIMA(市场洞察与战略发展论坛)最受欢迎讲师
Frank Zheng 郑刚
睿达会特聘商业情报专家
国内知名商业情报与企业风险管理专家,对于新兴市场的商业情报实践有较深刻的认识与丰富实践经验。超过20年的市场调研,咨询,培训经验。曾在美国、欧洲、东南亚、非洲访问交流。
本课程可按需求定制企业内训❗
报名及相关合作事宜请联系:Grace Zhu
Grace Zhu
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Email:
grace.zhu@mec-asia.com
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