2018年4月24日~25日,睿达会举办”战略市场“ 公开课,Leo老师结合多年从业经验,教授给大家一套最新的战略市场工作攻略,与大家一起分享关于市场工作的经验与资源。
Leo老师通过4个步骤,帮助学员们从理解到应用,更新战略市场工作技能。
Thinking(通过案例激发大家对概念/现象的思考,引导大家从可持续性角度出发,用更高的视角思考商业模式)→
Understanding(解释概念/现象,带领大家分析案例背后所揭示的规律)→ Practice(实例练习,圆桌讨论,由小组成
员结合工作经验自主提出案例,并根据老师所讲解的框架进行案例分析)→ Discuss(老师进行指导改进,强化学员们的应用能力)。
通过两天的课程,Leo老师为大家建构出一个全面、综合的战略市场框架,对战略市场工作的重要工具 5C 模型,STP
分析理论和 4P 营销理论 进行了深入讲解,对市场工作中必须考虑到的各个因素都做了详细的解释,并结合案例分析各种因素在实际应用中的影响。
Leo老师的课程旨在帮助学员们充分了解市场作用,全面分析最新的战略市场,让学员们能够真正解决工作中的问题,
无论是在老师的案例分析中,还是对学员们的指导中,Leo都紧密结合时事,为学员们提出极具时效性的观点与建议。
Leo老师还将市场工作与整个公司的发展结合起来,与大家分享市场工作将如何促进企业的持久发展与创新,鼓励大家
形成更加缜密的思维模式,在未来工作中做出更加明智的决定。
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