2018年4月24日-25日，睿达会举办了一场 ”战略市场“ 公开课，Leo老师结合多年从业经验，教授给大家一套最新的战略市场工作攻略，与大家一起分享关于市场工作的经验与资源。

Leo老师通过4个步骤，帮助学员们从理解到应用，更新战略市场工作技能。

Thinking（通过案例激发大家对概念/现象的思考，引导大家从可持续性角度出发，用更高的视角思考商业模式）→ Understanding（解释概念/现象，带领大家分析案例背后所揭示的规律）→Practice（实例练习，圆桌讨论，由小组成员结合工作经验自主提出案例，并根据老师所讲解的框架进行案例分析）→ Discuss（老师进行指导改进，强化学员们的应用能力）

通过两天的课程，Leo老师为大家建构出一个全面、综合的战略市场框架，对战略市场工作的重要工具 5C 模型， STP 分析理论和 4P 营销理论 进行了深入讲解，对市场工作中必须考虑到的各个因素都做了详细的解释，并结合案例分析各种因素在实际应用中的影响。

Leo老师的课程灵活而高效，课程设计紧贴实际工作，学员们可以随时提出工作中遇到的相关问题，Leo老师会根据具体情况给出具有针对性的指导。

Leo老师的课程旨在帮助学员们充分了解市场作用，全面分析最新的战略市场，让学员们能够真正解决工作中的问题，无论是在老师的案例分析中，还是对学员们的指导中，Leo都紧密结合时事，为学员们提出极具时效性的观点与建议。Leo老师还将市场工作与整个公司的发展结合起来，与大家分享市场工作将如何促进企业的持久发展与创新，鼓励大家形成更加缜密的思维模式，在未来工作中做出更加明智的决定。