产品

• 太多的应用领域

• 如何确保产品研发按时按质完成？

• 如何培养出具有战略思维的产品经理？

• 如何准确了解客户需求（全球范围）从而设计出爆款产品？

MKT 职业

• 行业规模

• 决策效率

• 技术的专业性传播

• 如何降低成本转化？

• MKT部门如何正确发挥岗位作用,创造更多价值

• MKT人少，对接的销售数量多，工作量大

• 策划有吸引力的内容吸粉、内容营销

• 更新迭代快，新概念多，跟不上

• 如何在传统/封闭医疗行业业务创新？

企业与组织边界

• 部门之间壁垒、跨部门合作存在部门墙

• 公司资源支持力度不够

• 公司流程及财务标准影响项目进展

• 给民企老板洗脑

• 团队成员的跨文化交流能力

• 总部的产品组合如何满足不同的市场需求

• 与总部沟通困难重重

客户

• 目标客户群的获取

• 如何了解客户真实需求与痛点，设计出令客户满意的产品

市场vs销售

• 影响销售的思维

• 销售线索转化率

• KPI难以衡量，ROI如何与销量挂钩

市场研究

• 研究结果公司未采纳

• 竞品关键信息获取

• 如何找到数据、发现趋势？

• 与咨询公司的合作