伟大的品牌背后总会有几个深入人心的小故事，乔布斯在自家车库创办的苹果，用“对勾”logo诠释运动灵感的耐克。

一个好故事，无论对于个人还是企业都至关重要。而作为一个营销人，讲好故事的能力和素养十分关键，在企业端可以用更好的品牌故事斩获更多客户的好感与认同，成功打造品牌差异化。在个人职业端，优异的故事能力与技巧，则能让营销人在管理层汇报、跨部门沟通中都左右逢源。那究竟如何讲好营销人的故事，其背后是否有体系化的策略和方式方法？

随后Junker分别从storytelling的目标、观众、技巧及流程等方面为大家讲述如何讲好一个故事以及需要考虑的问题：目标听众是谁？他们在想什么？你想要听众带来的变化是什么？如何设置流程去组织这种变化？并通过多年的实战经验，与大家分享了企业内部汇报中可以应用的故事技巧与策略。

Lorenzo Wu则从日本制造业的角度谈及了日本自二战以来70年间的三个故事。他认为，storytelling是需要有文化背景来支撑的活动，而这期间的日本制造就是一场在国家文化背景下铺开的storytelling，日本制造以此向用户传达企业精神及品牌形象。

波士胶的Heidi Wang则结合自己的实际工作经验为大家分享自己为品牌讲的故事，引发了大家的强烈共鸣。她认为，品牌故事应从企业vi、历史及活动三方面出发，以此提升品牌的辨识度。同时，Heidi通过有趣的wisdom card的互动方式，带领大家一起联想和类比，根据关键词并结合自己的工作经历讲述属于自己的故事，实际演练的方式也让大家更切身理解storytelling的深刻内涵。

本次沙龙圆满结束，通过嘉宾的精彩分享及大家互相的讨论，与会者都对Storytelling收获了更多的思考和理解，今后睿达会也会继续为大家带来精彩沙龙，助力市场营销人收获更多维度的思维方式与解决实际问题的策略与方法。