近年来，商业环境不断变革，市场格局不断发生变化，营销技术也日新月异。市场部门逐渐变为业务导向，要为业务增长做贡献。营销人承受着来自内外部环境的双重压力，该如何破釜沉舟，取得业务新突破？了解自己和竞争对手的情况，知己知彼，才能百战不殆。

竞争情报与市场分析作为公司业务的重要一环，对企业后续的决策和部署起着至关重要的作用。对于市场人而言，如何抓住新经济形势下的机遇，扎实和加强情报挖掘和市场分析能力，找到让企业获得持续增长和发展的突破口也正成为新的难题。

有鉴于此，睿达会MEC于12月5日成功举办了第七届竞争情报与市场分析论坛。邀请到近一百位市场情报实践者齐聚一堂，共商共讨竞争情报领域新的见解与洞察。现场气氛热烈，与会嘉宾都收获满满。

活动伊始，睿达会CEO陈紫萍女士致欢迎词，并对到场的嘉宾表示热烈的欢迎。同时表达了希望到场嘉宾能够收获竞争情报领域新的灵感和思路的衷心祝愿。

来自圣戈班的Hanson Wang首先为大家带来《数字化时代下数据和B2B企业决策的关系》。作为全球500强企业中最早一批担任首席数字官职位的职业经理人，Hanson具有丰富的实战经验。Hanson向大家分享了自己所在企业的数字化转型流程，并通过行业热点话题为大家讲解数字化的真正意义。

来自赛默飞的Jimmy JIn接下来发表了《MI+：市场情报赋能业务增长》。他曾有8年的高层管理咨询经验，擅长战略规划、销售与营销、市场进入等领域。他首先分享了常规的市场情报经验，随后引入了MI+（Market Intelligence+），为大家讲解市场情报如何引领并帮助企业的业务增长。

欧司朗的Lucy Feng则发表了《企业如何搭建小而美的数据管理平台》，她拥有多年的外企营销和管理实战经验。如何让数据来说话，帮助企业解决销售问题，同时实现B2B市场部的价值？数据体量差异庞大，只拥有零散数据的传统企业能否通过数字化分析帮助企业增长？小数据能不能做数字化变革？Lucy为到场嘉宾带来了B2B市场部搭建数据管理平台的自身经验与方法。

接下来睿达会的特聘竞争情报专家郑刚老师为大家带来《竞争对手专项调研》。他拥有超20年的市场调研、咨询、培训经验，是国内知名的商业情报专家。从信息情报人员的困惑谈起，郑刚老师娓娓道来，为大家讲述了中国企业竞争情报环境的特点及重构企业竞争情报的战略与战术，同时为大家带来了实用的针对竞争对手的360度调研分析模型、进阶的情报收集工具及方法、案例分析与情景模拟。郑刚老师表示，真正的情报高手赢在布局，把握从行业布局的角度，整体布局，才能够斩获有价值的情报信息。

紧接着，昕诺飞的市场情报负责人Rainy Guan上台为大家分享《如何让市场和竞争分析真正影响战略决策》。从市场情报对企业业务的影响、竞争对手情报对于企业战略的贡献，到MI主导的收购提案，Rainy结合自己所在的公司和自己的行业经验为大家带来该领域新的思路。

来自霍尼韦尔的Junker Chen则为大家带来了《企业情报体系的建立与实践案例》，他拥有近20年的跨国企业营销和战略规划的实战经验。从情报平台的设计、情报与战略流程的概览、竞争情报的聚焦领域等方面，Junker为大家带来自己从业以来的观点及洞察，引发了在场嘉宾的共鸣。

最后，郑刚老师组织伦茨的Crystal Wang、惠氏营养品的Shirley Zhang、贝迪集团的CherryJi、固瑞克流体设备的Capri Jin以及霍尼韦尔的Junker Chen五位嘉宾共同讨论市场竞争情报的价值与挑战。通过分享各自遇到的业务增长难题，大家共同商讨如何通过竞争情报更好地助力企业增长，收获了许多新的思路。

本次竞争情报与市场分析论坛圆满结束，与会嘉宾都表示收获了很多。经济寒冬来临，大家在业务上都或多或少遭遇到瓶颈，正因如此，与行业同仁的讨论显得尤为必要。新时代背景下的竞争情报工作越发不易，希望此次论坛能够带给大家新的启发与思路。再次感谢各位嘉宾的到来与支持，你们的鼎力支持与反馈是我们前进的动力。

睿达会MEC将继续紧跟商业趋势，为市场同仁提供全方位的学习与交流平台，以此发挥市场人员真正的价值。今后我们也将紧跟市场趋势，助力大家业务水平的提升！我们第八届论坛再见！